Negocios en auge sistematizados

Un gran porcentaje de emprendedores en la actualidad preparan planes para invertir en negocios en auge pero las estadisticas demuestra que un alto porcentaje fracasa en el corto plazo. Es por ello que investigando sobre el aspecto común del fracaso, hemos descubierto que en gran cantidad de los emprendimientos no tienen en cuenta el modelo de sistema del negocio.


Gerber en su libro “e-myth el mito del emprendedor” señala que segun sus estudios y experiencia, un empresario que inicia su negocio por cuenta propia sin hacer un sistema y planear tareas, dificilmente podrá llegar a ser uno de los negocios en auge y está en el camino a fracasar como la mayoría de los negocios que se comienzan.



Diseñar un sistema quiere decir que debe planer con detalles el negocio en todos sus aspectos y gestiones que permitan que cualquier persona que entren a la estructura desarrolle una tarea específica que aporte para el conjunto.


Un error muy a menudo de los proyectos de negocios en auge es pensar que el dueño mismo debe gestionar todas las areas y trabajar fuerte para que el negocio progrese, sin embargo este no es la senda del éxito, el cual se basa fundamentalmente de nuestra inteligencia para administrar en sistemas. El emprendedor o dueño del negocio debe llevar a cabo la administracion y la expancion de la empresa, no de las tareas rutinarias de la misma. Estos nuevos conceptos es importantes para diferenciarse del los terceros y gestionar de nuestro tiempo para lo que realmente es importante, hallar la libertad financiera.



Encontramos en los tiempos que corren los negocios en auge como las franquicias emplean a rajatabla la sistematización y es el aspecto primordial para vender el sistema de negocio. La organización de las tareas de la firma en manuales de procesos y el entrenamiento constante aportan directamente a este fin, no dejando que nada quede librado al azar o sea dependiente de algún personal con capacidades extraordinarias.


Empezar creando un "business plan" y un organigrama, en otras palabras un dibujo de la estructura de la empresa, es un ejercicio obligatorio diria para empezar a crear la sistematizacion. Por mas que la empresa no tenga nomina de empleados, las áreas de la misma deben estar creadas para cuando esto ocurra.

El secreto de los negocios con futuro en auge queda desarrollado en este libro que señalamos del “mito del emprendedor” sin lugar a duda al utilizar los consejos brindados se observa en poco tiempo como las cosas se dirigen hacia el triunfo a la vez que tenemos mayor libertad para nosotros y generamos mayor dividendo, desde este blog recomendamos su lectura.